走(zou)自主(zhu)品(pin)牌路,贏(ying)出口主(zhu)動(dong)權 國內貿(mao)易(yi)代理(li)的轉型(xing)與升級
壹、 從(cong)“中間(jian)商(shang)”到“品(pin)牌運(yun)營商(shang)”的角色蛻變(bian)
- 深度參與產品定(ding)義(yi)與研(yan)發:不(bu)再(zai)僅(jin)僅(jin)被(bei)動接受(shou)訂單(dan),而(er)是主(zhu)動(dong)洞(dong)察(cha)海(hai)外(wai)終(zhong)端(duan)市(shi)場(chang)的消(xiao)費(fei)趨勢、用(yong)戶(hu)痛(tong)點(dian),與國內優(you)質(zhi)工(gong)廠(chang)深度(du)合作(zuo),共同(tong)定(ding)義(yi)、設計(ji)、研(yan)發符合(he)目(mu)標(biao)市場需求、且(qie)具(ju)有獨(du)特(te)競(jing)爭力的產品。
- 構(gou)建(jian)自(zi)主(zhu)品(pin)牌體(ti)系(xi):投入(ru)資源(yuan)進(jin)行自(zi)主(zhu)品(pin)牌的創(chuang)建、培(pei)育(yu)與推(tui)廣(guang)。這(zhe)包(bao)括(kuo)品(pin)牌定(ding)位(wei)、視(shi)覺識別系(xi)統(tong)(VI)設計、品牌故事塑造,以(yi)及通(tong)過線(xian)上(shang)線(xian)下多(duo)渠(qu)道(dao)進(jin)行(xing)品牌營銷(xiao),在(zai)海外(wai)消(xiao)費(fei)者(zhe)心中(zhong)建(jian)立認知(zhi)度(du)和(he)美(mei)譽(yu)度(du)。
- 掌(zhang)控(kong)營銷(xiao)渠(qu)道(dao)與(yu)客(ke)戶(hu)關系(xi):自建或深度掌(zhang)控(kong)海外(wai)銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)(如(ru)獨(du)立站(zhan)、電商(shang)平臺(tai)官(guan)方店鋪(pu)、線(xian)下合(he)作(zuo)網(wang)點),直(zhi)接觸達(da)終(zhong)端(duan)消(xiao)費(fei)者(zhe)或零(ling)售(shou)商(shang),積(ji)累壹手市場數據,建立穩(wen)固的客(ke)戶(hu)關系(xi),從(cong)而(er)擺(bai)脫對單(dan)壹大(da)型買家的依賴。
二、 國內貿(mao)易(yi)代理(li)發展自(zi)主(zhu)品(pin)牌的獨(du)特(te)優勢
- 市場(chang)嗅覺靈敏(min):長期(qi)身處(chu)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)壹線(xian),對國(guo)際(ji)市場(chang)動態(tai)、流行趨勢、法規(gui)變(bian)化等信息(xi)觸(chu)覺更為(wei)敏(min)銳(rui)。
- 資源(yuan)整(zheng)合能(neng)力(li)強:熟(shu)悉(xi)國(guo)內不(bu)同(tong)產區(qu)、不(bu)同(tong)品類的優質(zhi)工廠(chang)資源(yuan),能(neng)夠(gou)靈活(huo)整(zheng)合(he)供應(ying)鏈(lian),為(wei)品牌產品找到最(zui)佳(jia)的生(sheng)產解決(jue)方案。
- 風(feng)險緩(huan)沖(chong)作(zuo)用(yong):初(chu)期可(ke)以(yi)采取“品(pin)牌代(dai)理(li)+工廠(chang)代工(gong)”的輕(qing)資產模(mo)式,降低自主(zhu)生(sheng)產帶來的重(zhong)資產投入和庫(ku)存(cun)風(feng)險。
- 專(zhuan)註(zhu)營銷(xiao)與渠(qu)道(dao):可(ke)以(yi)將(jiang)核(he)心精(jing)力(li)與資源(yuan)集(ji)中於(yu)品(pin)牌最(zui)前(qian)端(duan)的市場(chang)開拓、營銷(xiao)推(tui)廣(guang)和(he)渠(qu)道(dao)建(jian)設(she)上,這(zhe)是品(pin)牌成功的關鍵(jian)。
三、 實(shi)踐(jian)路徑(jing)與(yu)核(he)心能(neng)力建設
- 市場研(yan)究(jiu)與數據分(fen)析能(neng)力:建立系(xi)統(tong)的市場(chang)情(qing)報收集與分(fen)析體(ti)系(xi),精(jing)準定(ding)位(wei)目(mu)標(biao)市場與消(xiao)費(fei)人群。
- 品牌管(guan)理(li)與營銷(xiao)能力(li):引(yin)進或(huo)培(pei)養專業(ye)的品牌管(guan)理(li)、數字(zi)營銷(xiao)、內容(rong)創(chuang)作(zuo)人才,熟(shu)練(lian)運(yun)用(yong)社(she)交(jiao)媒體(ti)、搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)營銷(xiao)、網(wang)紅營銷(xiao)等工(gong)具(ju)進行(xing)全(quan)球(qiu)化品牌傳(chuan)播(bo)。
- 供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)與品(pin)控(kong)能力(li):與工(gong)廠(chang)建立戰略(lve)合(he)作(zuo)夥伴關(guan)系而(er)非(fei)簡單(dan)的甲乙(yi)方關系(xi),深度介(jie)入(ru)生(sheng)產流程,建立嚴(yan)格的質量(liang)控(kong)制體(ti)系(xi),確保品(pin)牌承(cheng)諾的兌(dui)現。
- 跨境物(wu)流(liu)與本(ben)地化服務(wu)能(neng)力:優(you)化國際(ji)物流(liu)方案,控(kong)制成本(ben)與時效(xiao);在(zai)重(zhong)點市(shi)場提(ti)供本(ben)地化的售(shou)後(hou)、客(ke)服(fu)甚(shen)至(zhi)退換貨服(fu)務(wu),提(ti)升消(xiao)費(fei)體(ti)驗(yan)。
- 法(fa)務(wu)與(yu)知識產權保護能力:高度(du)重(zhong)視(shi)在(zai)目(mu)標(biao)市場的商(shang)標(biao)註冊(ce)、專(zhuan)利(li)申(shen)請(qing)等(deng)知(zhi)識產權布(bu)局(ju),防(fang)範(fan)侵權風(feng)險。
四(si)、 挑(tiao)戰與展望(wang)